Асоціація міст України (далі - АМУ) в рамках проекту USAID «Розробка курсу на зміцнення місцевого самоврядування в Україні» (ПУЛЬС) впроваджує річний цикл навчання з розробки стратегій розвитку територіальних громад.
Річний цикл навчання з розробки стратегій розвитку – представники територіальних громад не просто теоретично опановуватимуть підходи до розробки стратегій розвитку, а втілюватимуть їх разом з гроадою на практиці, паралельно з навчанням розробляючи стратегії.
Кожна громада має бути представлена двома учасниками – службовцем органу місцевого самоврядування та представником місцевої громадської організації. Річний цикл навчання буде поділено на мінімум 4 тематичних сесії – дво- або триденні навчання, після якого учасники отримають завдання для втілення кожного наступного етапу розробки стратегії розвитку майбутньої об’єднаної територіальної громади.
Конференція-запуск навчального циклу відбудеться 7-8 червня 2017 року в м. Києві, під час якої команди тренерів спільно з учасниками групи остаточно визначать річний графік засідань та місця їх проведення.
Допомогу у впровадженні курсу на практиці надаватимуть консультанти з питань місцевого розвитку, що працюватимуть у всіх регіональних відділеннях АМУ.
Перелік осіб, відібраних до участі у річному навчальному циклі з розробки стратегій розвитку територіальних громад
4 серпня 2017 року в Рівненському регіональному центрі надання адміністративних послуг відбулася перша робоча зустріч щодо формування робочої групи з планування та розробки стратегії розвитку Рівного за участі заступника міського голови Віталія Германа. Також у робочій зустрічі взяли участь:
Сергій Гемберг - радник міського голови з питань розвитку міста;
Юлія Шигорева - начальник управління забезпечення надання адміністративних послуг Рівненської міської ради;
Олена Хмельник - виконавчий директор ГО «Агенція сталого розвитку міста».
Стратегія розвитку - це надзвичайно важливий інструмент, без якого неможливо зрозуміти куди і як розвиватись місту далі.
Усвідомлюючи стратегічну важливість проекту та зустрічі, було залучено експерта з регіонального розвитку, бізнес-моделювання і розробки бізнес-стратегій - Володимира Воробея, виконавчого директора PPV Knowledge Networks. Основною метою робочої зустрічі було залучення до реалізації та постійного діючого, конструктивного діалогу активних мешканців, влади та бізнесу міста Рівного. Активним громадянам, які бажали долучитись, була надіслана електронна реєстраційна форма для входу до складу групи з планування та розробки стратегії розвитку Рівного. Також всі бажаючі, можуть завітати та зареєструватися на сторінці групи «Розробка стратегії розвитку міста Рівного» у Facebook.
8 серпня 2017 року відбулась робоча зустріч ініціативної групи з формування та розробки стратегії розвитку Рівного. Організатори заходу Віталій Герман, Сергій Васильчук, Сергій Гемберг, Юлія Шигорева, Олена Хмельник, ознайомили учасників з діяльністю фокус-груп, алгоритмом взаємодії фокус-груп.
За наслідками зустрічі були сформовані фокус групи по напрямкам та сферами діяльності:
- Розвиток житлово-комунального господарства;
- Розвиток інфраструктури;
- Розвиток освіти та науки;
- Культура, туризм, спорт;
- Медицина;
- Соціальна сфера;
- Економічний розвиток;
- Екологія;
- Розвиток громадянського суспільства.
Учасникам було надіслано заявку на вхід до складу фокусної групи з планування та розробки стратегії розвитку Рівного.
Усвідомлюючи стратегічну важливість проекту головною метою є залучення до реалізації та постійного діючого, конструктивного діалогу активних мешканців міста Рівного.
29 вересня 2017 року в рамках проекту USAID «Розробка курсу на зміцнення місцевого самоврядування в Україні» пройшла перша робоча зустріч з фокусними групами щодо розробки стратегії розвитку міста Рівного. На запрошення Агенції сталого розвитку міста до зустрічі приєднається Володимир Воробей, виконавчий директор "PPV Knowledge Networks".
Володимир Воробей – експерт з регіонального розвитку, бізнес-моделювання та розробки бізнес-стратегій. Понад 15 років досвіду у галузі менеджменту проектів та управління мережами знань. Засновник та директор агенції економічного розвитку PPV Knowledge Networks, що створює та розвиває бізнеси та бізнес-мережі. Учасник Несторівської групи. Член наглядових рад Теплого Міста (Івано-Франківськ) та низки агенцій місцевого економічного розвитку.
Робоча зустріч щодо розробки стратегії розвитку міста проходила у форматі World cafe за модерацією ментора проекту Володимира Воробея. Зустріч була сфокусована на визначенні карти капіталів міста.
14 жовтня 2017 року в рамках проекту розробки стратегії розвитку міста Рівного виступив Кшиштоф Лонтка (Krzysztof Łątka), який надав кейси написання та впровадження стратегії розвитку міста Люблін, а також процес формування шляху розвитку міста Люблін та ролі органів місцевого самоврядування, бізнесу та громадськості в розробці стратегії розвитку міста.
Кшиштоф Лонтка - магістр менеджменту та маркетингу, закінчив Університет Марії Кюрі-Склодовскої в Любліні. З 1996 року протягом 10 років журналіст Люблінских ЗМІ. З 2006 року працює в Люблінській мерії, раніше на посаді Секретаря міста, а на сьогоднішній день - директор Управління неінвестиційних проектів, відповідальний за залучення та розподіл зовнішніх коштів, в основному європейських, призначених для фінансування неінфраструктурних проектів.
Кшиштоф спеціалізується на проектах прикордонної та територіальної співпраці, особливо з партнерами в країнах Східного Партнерства. Також Кшиштоф Лонтка є Головою Ради Програми Центру Східних ініціатив, членом Ради Програми “Разом з Україною”, постійним експертом багатьох громадських організацій та автором або співавтором багатьох стратегій розвитку місцевих громад та підприємств.
27 жовтня 2017 року в рамках проекту з розробки стратегії розвитку міста Рівного відбулася загальна зустріч фокусних груп за модерацією Віталія Германа - саступника міського голови Рівного та Сергія Гемберга – радника міського голови Рівного з питань розвитку міста, співзасновника ГО «Агенція Сталого розвитку міста».
Робоча зустріч щодо розробки стратегії розвитку міста проходила у форматі World cafe учасники якої підвели підсумки попередньої зустрічі «Карта капіталів». Учасники робочої зустрічі опрацювали профільні питання, провели оцінку стану середовища, можливостей та загроз розвитку, а також сфокусували зусилля над розробкою SWOT- аналізу. Після завершення формування SWOT-аналізу, учасники провели презентацію своїх напрацювань та підвели підсумки робочої зустрічі.
22 листопада 2017 року з візитом у Рівне прибув мер Львова Андрій Садовий та його заступники, а також головний архітектор міста Юліан Чаплінський. Шановні гості приїхали на запрошення радника міського голови та громадського діяча Сергія Гемберга, аби розповісти рівнянам, як зробити місто кращим.
Детальніше про зустріч з Андрієм Садовим дивіться за посиланням.
27 грудня 2017 року в рамках проекту з розробки стратегії розвитку міста Рівного відбулася презентація напрацювань SWOT-аналізу координаторами та лідерами фокусних груп з розробки стратегії міста Рівне. В рамках зустрічі представники фокусних груп презентували свої напрацюваня по SWOT-аналізу перед громадою.
8 січня 2018 року місто Рівне відвідав Павло Шеремета, який розповідав, як правильно зробити Стратегію розвитку Рівного.
Павло Шеремета — президент Київської школи економіки та заступник голови Глобальної ради з питань України на Всесвітньому Економічному Форумі. Він викладає стратегію і лідерство у провідних бізнес-школах більшості країн Східної Європи та Азії, а також є позаштатним радником міського голови Львова з питань стратегії розвитку.
18 січня 2018 року в Рівному в рамках проекту з розробки стратегії розвитку міста виступив Маріуш Саган (Mariusz Sagan), який надав кейси написання та впровадження стратегії розвитку м. Люблін. Маріуш Саган розповів про те, як формувався шлях розвитку м. Люблін, якою була роль органів місцевого самоврядування, бізнесу та громадськості в розробці стратегії розвитку міста. Маріуш Саган є директором відділу стратегії та обслуговування інвесторів Люблінського міського управління, представник мера з питань окремої економічної зони. Викладач Головної Торгової Школи, експерт та практик у сфері розвитку підприємництва та стратегічного менеджменту, в тому числі стратегії міст.
Також одним гостей заходу був відомий український підприємець, інвестор, політик, голова ради директорів компанії «Індустріальний союз Донбасу» - Сергій Тарута, який презентував своє бачення розвитку України у своїй книзі
«Доктрина збалансованого розвитку «Україна 2030»». За участю гостей також відбувся круглий стіл, присвячений стратегії розвитку Рівного, детальніше з результатами обговорення можна ознайомитись за
посиланням.Організаторами, партнерами та співорганізаторами заходу виступили: заступник міського голови Віталій Герман, ГО «Агенція сталого розвитку міста», Рівненський регіональний центр надання адміністративних послуг, Національний університет водного господарства та природокористування.
9 лютого 2018 року в рамках проекту “Розробка стратегії розвитку міста Рівного”, відбулася перша стратегічна сесія з формування Візії та Місії міста Рівне.
Під час зустрічі активно обговорювали один з найважливіших етапів розробки стратегії розвитку міста, а саме формування Візії та Місії. Це одні з найважливіших компонентів стратегії розвитку, що надають можливість уявити яким має бути Рівне в майбутньому, відповідно, визначити стратегічні цілі розвитку, завдання, заходи та способи їх досягнення.
Володимир Воробей, запрошений спікер, активно підтримував та координував діалог між учасниками стратегічної сесії. Володимир є експертом з регіонального розвитку, бізнес-моделювання та розробки бізнес-стратегій. Має понад 15 років досвіду у галузі менеджменту проектів та управління мережами знань. Засновник та директор агенції економічного розвитку PPV Knowledge Networks, що створює та розвиває бізнеси та бізнес-мережі. Член наглядових рад Теплого Міста (Івано-Франківськ) та низки агенцій місцевого економічного розвитку.
21 березня 2018 року в рамках проекту "Розробка стратегії розвитку міста Рівного", відбулася зустріч у форматі Workshop. Тема зустрічі: “Пошук Візії та Місії Рівного. Моє місто, моє майбутнє”.
Активну участь у обговоренні приймали представники бізнесу, громади та влади. Формування Візії та Місії міста - це один з найважливіших етапів розробки стратегії. Візія – це бажана картина можливого майбутнього, бачення того, як має виглядати Рівне в майбутньому. Місія міста - це спосіб досягнення його довгострокової візії, тобто, які саме дії та завдання ставить перед собою місто у довгостроковій перспективі, що, відповідно, забезпечать існування такої візії.
Модератори Workshop:
Сергій Гемберг - Голова Правління ГО “Агенція сталого розвитку міста”
Сергей Ващук - Cпеціаліст місцевого економічного розвитку.
В рамках проекту Розробки стратегії розвитку міста Рівного 26 березня 2018 року, на запрошення Агенції сталого розвитку міста в м. Рівне виступив експерт з питань місцевого та регіонального розвитку Руслан Рохов, голова правління ГО "Агенція "Спільні Зусилля", засновник та керівник "Школи мерів".
Мова велась про важливість якісного підходу до стратегування та ефективної реалізації програми розвитку, що комплексно впливатиме на те, як стрімко і динамічно розвиватиметься місто, наскільки буде комфортно його мешканцям, чи буде сприятливий бізнес-клімат тощо.
Організатори заходу:
Агенція сталого розвитку міста
Партнери та співорганізатори заходу:
Національний університет водного господарства та природокористування
Рівненський регіональний центр надання адміністративних послуг
Управління з питань стратегічного розвитку та інвестицій Рівненської міської ради
В рамках проекту "Рівне. Тиждень креативного підприємництва" відбулась надзвичайно цікава зустріч з одним з найвідоміших представників ділової спільноти України Максимом Бахматовим.
Максим є головою правління Radar Tech, керуючим партнером Unit.city. В минулому — Генеральний Директор ВДНГ. Засновник IT Development Company UGE GmbH, 4 роки Customer Care and Sales в Телеком, Samsung - Country Sales Manager Baltic States, Leo Burnett - Business Development Director, засновник і продюсер Comedy Club UA.
Максим відповів на численні питання учасників, поділився своїм досвідом в започаткуванні, розвитку креативних та успішних проектів, надав цінні поради майбутнім підприєцям, та висловив своє бачення на те, яким повинен бути сучасний, ефективний бізнес.
Стратегія розвитку все більше стає інструментом підвищення конкурентоспроможності міст і регіонів, вона є способом гуртування різноманітних суб’єктів територіального розвитку (громадськості, бізнесу, влади) навколо нових цінностей і довгострокових пріоритетів, а також є одним із засобів-орієнтирів для залучення інвестицій.
11 травня 2018 року в рамках проекту розробки Стратегії розвитку міста Рівного відбулась зустріч експертів, представників місцевої влади, бізнесу та громадськості на якій продовжилась робота над Стратегією розвитку Рівного до 2030 року.
Керуючись попередніми результатами роботи спеціалістів з фокусними групами та опираючись на основні принципи соціально-економічного розвитку, було сформоване бачення міста у вигляді операційних цілей, місії та бачення розвитку громади:
БАЧЕННЯ МІСТА: Рівне в 2030 році буде містом доступним світу, безпечним та комфортним для життя, розвинуте через відкритість та креативність.
МІСІЯ: Творимо сучасне місто на основах відчуття свободи та безпеки, згідно з природною та історико-культурною спадщиною на базі активності громадян та місцевих інституцій.
СТРАТЕГІЧНІ ЦІЛІ:
1. Підвищення доступності міста
a. Покращення якості дорожнього покриття
b. Покращення транспортних сполучень
2. Промоція культури життя в місті
a. Активізація лідерів змін
b. Підвищення рівня використання потенціалу культури до
розвитку туризму
c. Збільшення відчуття приналежності до громади міста
d. Покращення використання історико-культурної спадщини
e. Забезпечення якісного освітнього продукту
3. Підвищення відчуття безпеки в місті:
a. Забезпечення якісної медицини (розвиток приватної медицини та медичного туризму) та медичної освіти
b. Покращення екологічного становища
4. Створення умов для розвитку підприємництва
5. Покращення ефективності управління містом
Модератором зустрічі виступив Кшиштоф Лонтка (Krzysztof Łątka) директор Департаменту неінвестиційних проектів Люблінської міської ради.
Організатори зустрічі:
